

有毒有害物质治理
碳排放治理
产品质量与清静治理
可一连供应链治理
劳工人权治理
商业品德治理

情形认证
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商业品德认证
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环保合规争议治理
产品质量争议治理
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劳动诉讼争议治理
财务争议治理
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企业品德争议治理
反垄断争议治理
贪污争议治理
重大舆情治理














| ESG 洽理层级 | 主要职责 |
| ESG 委员会 | 研究和制订公司 ESG 治理的战略妄想、治理结构、制度和实验细则等 识别和监视对公司营业具有重大影响的ESG相关危害和机缘,指导治理层对ESG 危害和机缘接纳适当的应对步伐 研究行业 ESG 生长情形,评估公司总体ESG绩效,制订公司ESG治理年度目的 凭证公司可一连生长事情目的和战略妄想、行动计划、事情要求等,监视并指导 ESG事情周全落实公司战略,推动公司相关部分落实本事域各项事情使命 凭证公司开展ESG 事情需求,确定 ESG 执行办公室详细成员组成 审阅公司 ESG 报告及其他与 ESG 相关的重大事项 按期召开 ESG 治理聚会(每半年1次),听取 ESG 执行办公室及各营业单位汇报,剖析 ESG 形势 |
| ESG 执行办公室 | 认真委员会一样平常事务及执行委员会决议,包括但不限于做好委员会决议的前期准备事情、一样平常事情联络、聚会组织(每月1次聚会点检)和执行聚会有关决议等事情,即由执行办公室承接ESG委员会职责营业的落地执行 |
| 公司各职能部分以及事业部 | 认真在内部转化执行 ESG 委员会的决议要求,在营业历程中贯彻落实ESG理念 开展 ESG 事情,告竣或协助告竣本单位 ESG 绩效 按期向 ESG 委员会汇报本单位ESG 事情情形,接受ESG 委员会的监视治理 |

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